4月2日上午，宜昌交旅集團(tuán)召開(kāi)整合營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)席會(huì)。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李剛出席會(huì)議并講話，集團(tuán)副總經(jīng)理魏東主持會(huì)議。

　　去年以來(lái)，交旅集團(tuán)堅(jiān)持以樹(shù)立品牌為最終模式、共享資源為基本要求、合作共贏為共同目標(biāo)、創(chuàng)新機(jī)制為關(guān)鍵工作、信息平臺(tái)為重要工具，大力推進(jìn)整合營(yíng)銷(xiāo)工作，各項(xiàng)工作取得了顯著成效。

　　對(duì)去年的整合營(yíng)銷(xiāo)工作，李剛給予了充分肯定。他說(shuō)，在董事長(zhǎng)提出整合營(yíng)銷(xiāo)的工作設(shè)想之后，經(jīng)過(guò)一年多探索，已經(jīng)搭建了整合營(yíng)銷(xiāo)工作平臺(tái)，形成了“239”產(chǎn)品線路，通過(guò)交旅拾萃電子刊物有效整合了宣傳資源，舉辦了三游洞文化年活動(dòng)、九鳳谷草地音樂(lè)會(huì)等活動(dòng)，各項(xiàng)工作均取得良好效果。未來(lái)，我們必須持之以恒，大力完善工作機(jī)制，堅(jiān)定不移地推進(jìn)整合營(yíng)銷(xiāo)工作。

　　李剛強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心。信心遠(yuǎn)比黃金重要。特別是疫情之后，我們要相信國(guó)家、相信政策，將信心轉(zhuǎn)化為發(fā)展的目標(biāo)和措施。要立足現(xiàn)實(shí)，志存高遠(yuǎn)，不逃避問(wèn)題，精準(zhǔn)找到問(wèn)題，詳細(xì)制定方案，將疫情造成的損失降到最低限度。要整合營(yíng)銷(xiāo)，抱團(tuán)取暖。重點(diǎn)解決好營(yíng)銷(xiāo)工作中各自為陣的問(wèn)題，握緊一個(gè)拳頭，整合渠道資源、客群資源、宣傳資源、服務(wù)體系、信息資源，充分融為一體，努力實(shí)現(xiàn)信息共享。要?jiǎng)?chuàng)新思維，多措并舉。創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，在線上創(chuàng)新的同時(shí)，不能忽視線下渠道的維護(hù)保養(yǎng)。創(chuàng)新旅游產(chǎn)品，擺正銷(xiāo)售和產(chǎn)品之間的關(guān)系。創(chuàng)新綜合服務(wù)，不斷提升服務(wù)品質(zhì)。創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，做到有利于市場(chǎng)拓展，有利于經(jīng)濟(jì)效益提高，有利于提升游客的體驗(yàn)，有利于員工收入提高、品牌價(jià)值提升。

　　魏東指出，整合營(yíng)銷(xiāo)對(duì)當(dāng)前旅游板塊的運(yùn)營(yíng)工作具有重要意義，是我們抗擊新冠疫情的有力措施，也是我們創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)機(jī)制的重要模式，更是我們樹(shù)立集團(tuán)旅游品牌形象的主要推動(dòng)力。工作中，要打破各種界限，進(jìn)一步整合集團(tuán)的碎片化旅游資源。要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，高度重視、通力合作，創(chuàng)新思維、全力而為。

　　會(huì)議還研究了成立整合營(yíng)銷(xiāo)專班、交旅人才學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)分院等事宜。

　　會(huì)上，度假區(qū)公司、文化公司、交運(yùn)旅游事業(yè)部、行營(yíng)酒管公司、三峽九鳳谷公司、809微度假小鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2020年度營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃。