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        【先進集體⑩】三峽文旅集團財務管理部:數(shù)據(jù)為基謀發(fā)展 資金為本創(chuàng)未來

        • 分類:一線傳真
        • 作者:
        • 來源:
        • 發(fā)布時間:2025-02-17
        • 訪問量:

        【概要描述】

        【先進集體⑩】三峽文旅集團財務管理部:數(shù)據(jù)為基謀發(fā)展 資金為本創(chuàng)未來

        【概要描述】

        • 分類:一線傳真
        • 作者:
        • 來源:
        • 發(fā)布時間:2025-02-17 09:16
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        詳情

        2024年,三峽文旅集團財務管理部以數(shù)據(jù)為基謀發(fā)展,資金為本創(chuàng)未來,持續(xù)優(yōu)化預算管理,深挖成本控制潛力,以高效的資金運作助力集團破浪前行。

        強化籌資融資保障,實現(xiàn)降本增效。全年通過提前償還融資租賃、低息置換高息貸款等方式,節(jié)約財務費用約4000萬元。做好重大投融資項目謀劃儲備,推進股權(quán)提級及信用調(diào)增工作。啟動股權(quán)提級及信用評級調(diào)增工作,形成方案及路徑。完成文旅控股集團成立及四家子公司股權(quán)劃轉(zhuǎn)事項,力爭2025年6月獲評AA+。

        全面梳理重難點問題,順利完成全年經(jīng)營指標任務。統(tǒng)籌安排年度決算相關(guān)工作,實時掌握各項指標完成進度,采取資產(chǎn)負債約束措施,圓滿完成年終結(jié)賬各項指標。

        加強資金收支管理,防范風險。建立健全資金融資相關(guān)制度共5項,梳理完善OA系統(tǒng)資金審批流程,將審批層級提升至四級審批,嚴格資金收支預算管理,提高收支精準性。

        推進財務信息化建設(shè)。高效推進財務核算軟件獨立建賬事項,實現(xiàn)財務核算軟件遷移的成本效益最大化。搭建并優(yōu)化CBS系統(tǒng),實現(xiàn)集團資金池的獨立運行,通過資金集中化管控模式,發(fā)揮資金最大效益。

        未來,三峽文旅集團財務管理部將繼續(xù)強化責任擔當,精準把控每一筆資金流向,為業(yè)務沖鋒提供強勁動力,以穩(wěn)健的資金運作,為集團高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

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