為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理，全面提升財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能，嚴(yán)控財(cái)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)，3月28日，宜昌交旅集團(tuán)開展以“強(qiáng)稽核、嚴(yán)管理”為主題的財(cái)務(wù)制度及費(fèi)用報(bào)銷主題培訓(xùn)。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李剛講話，集團(tuán)黨委委員、總經(jīng)理助理顏芳主持會(huì)議。
　　
　　李剛指出，加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控既是適應(yīng)新時(shí)代要求，更是進(jìn)一步深化國(guó)企改革，推動(dòng)交旅集團(tuán)圍繞“企業(yè)做實(shí)、業(yè)態(tài)做新、資源做優(yōu)、市場(chǎng)做活”四大戰(zhàn)略，打造“大交通、大旅游、大康養(yǎng)、大物流”四大目標(biāo)的不竭動(dòng)力。財(cái)務(wù)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過程，要明確其在企業(yè)的核心地位，明確財(cái)務(wù)管理職責(zé)，每一位財(cái)務(wù)管理人員都要樹立“大財(cái)務(wù)”概念，增強(qiáng)為企業(yè)創(chuàng)造效益的意識(shí)。
　　
　　李剛強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)財(cái)務(wù)要圍繞“建立體系、打造隊(duì)伍”目標(biāo)全面發(fā)力、強(qiáng)化實(shí)施。要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善報(bào)表體系；要加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析，利用大數(shù)據(jù)分析為運(yùn)營(yíng)決策提供依據(jù)；要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期“走出去”，將先進(jìn)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)“帶回來(lái)”，推動(dòng)財(cái)務(wù)管理水平提檔升級(jí)。
　　
　　會(huì)上，集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人魯建國(guó)及相關(guān)人員對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度及流程、費(fèi)用稽核、報(bào)銷及資金管理、調(diào)度等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。
　　
　　集團(tuán)本部各職能部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，度假區(qū)公司、集團(tuán)新建全資子公司、控股子公司財(cái)務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部門全體人員參加了培訓(xùn)。