6月3日至4日，宜昌交運(yùn)集團(tuán)圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”主題，組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)。

培訓(xùn)會(huì)包含安全生產(chǎn)公開(kāi)課、應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急演練、危險(xiǎn)源辨識(shí)與管理、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理、企業(yè)安全文化建設(shè)和消防安全等課程，分別邀請(qǐng)行業(yè)主管部門(mén)和資深專家老師進(jìn)行專題授課。

會(huì)議指出，安全生產(chǎn)是公司的生命線，是實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)治久安、高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。公司涉及道路運(yùn)輸、水上、消防、治安、危險(xiǎn)化學(xué)品、建設(shè)工程、特種設(shè)備、職業(yè)健康、食品安全等眾多領(lǐng)域，點(diǎn)多、面廣、涉及人員較多。要求各單位強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強(qiáng)安全隱患排查治理，注重安全管理方法創(chuàng)新，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。

會(huì)議要求，要進(jìn)一步提高政治站位，按照“一切讓位于安全、一切服從于安全、一切為了安全”的要求，以“每天歸零”的意識(shí)做好各項(xiàng)安全工作。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，更全面地了解當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，掌握新時(shí)期做好安全生產(chǎn)工作的方法。要實(shí)現(xiàn)隱患排查全覆蓋，做到隱患治理的及時(shí)性，保障隱患整改的徹底性，確保隱患排查治理的延續(xù)性。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、學(xué)以致用，充分掌握有關(guān)政策、法律、法規(guī)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，提升安全管理水平。要夯實(shí)基礎(chǔ)、壓實(shí)責(zé)任，讓安全生產(chǎn)千斤重?fù)?dān)萬(wàn)人挑、人人肩上有指標(biāo)，努力形成全員參與、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針不能僅停留在嘴上，還要烙在心上、落實(shí)到行動(dòng)上，治之于未現(xiàn)、防患于未然。要有如履薄冰的謹(jǐn)慎、居安思危的憂患，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性。要堅(jiān)持群眾利益至上，對(duì)生命懷有敬畏之心，克服僥幸心理。要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦，做好打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。要主動(dòng)履職盡責(zé)，寧要“流汗”的收益，不要“帶血”的利潤(rùn)，把安全工作抓細(xì)抓實(shí)抓好，向打造本質(zhì)安全型企業(yè)的目標(biāo)邁進(jìn)。

交運(yùn)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室正副職、各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及全體安全管理人員共計(jì)110人參加培訓(xùn)會(huì)。